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SEOer们该怎么办掌握更多的SEO技术

搜索引擎 算法调整的动向 关注相关 能够让我们更加快速

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随着搜索引擎大战的来临,算法也在不断的调整和完善,绝大部分的SEOer也感受到竞争的压力,想要在行业竞争中更好的生存,就必须去适应环境,掌握和积累更多的SEO优化技巧。在高压的竞争行业中,更需要不断的提高自身能力,更新的优化思维才能够让网站更好的展现,让网站得到搜索引擎的信赖。搜索引擎算法在不断的调整,越来越从用户体验出发,迫使我们不得不深入研究搜索引擎算法调整的动向,研究更加完美的SEO策略进行突破。那么如何提高自己的SEO优化技巧呢?

1、关注相关性平台

想要在第一时间关注到搜索引擎算法调整的动向,必不可少的方法是关注相关性平台的更新动向,尤其是掌握最新实时,这必须借助于哪些人气活跃度较高的站长类平台,注重平台首页的置顶文章以及板块推荐文章,因为这些都是由平台精心为大家所推荐的,有很高的阅读价值。这些推荐文章中不乏是关于搜索引擎算法调整类型的文章,通过阅读内容能够让我们更加快速更加方便的掌握搜索引擎算法调整动向,让我们能够及时作出有利的调整。站长类型的平台,诸如今日推荐网站长网、站长之家、搜外网以及百度官方的百度站长平台,通过关注这些相关性平台,能够让我们在第一时间内掌握搜索引擎算法调整的方向,能够让我们更快的获取最新优化知识技巧。

 

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2、关注相关达人动态

想必大家都应该知道影响搜索引擎排名的因素众多,每次搜索引擎的调整都是在对以前算法的完善以及加入新的排名因素。算法调整之后效果往往是缓慢的呈现出来,对于那些警觉性,洞察能力一般的营销者而言是非常不利的。因此想要在短时间内有所察觉,并且了解算法调整的趋势,就必须依靠前辈们的观察以及丰富经验。也就是说应该时刻关注SEO达人们的最新动向,比如:腾讯微博、新浪微博以及目前流行的微信公众账号,不少的达人们都会时刻更新有关SEO的动态消息,这些消息都有很高的实用价值,能够让我们更加快速的掌握搜索引擎动态发展。在SEO达人们中属zac老师,robin老师以及卢松松老师最为值得关注。因为他们时不时更新SEO最新动态以及分享经验。

3、不断参与互动讨论

想要更加掌握搜索引擎算法的调整,那么必须参与众多的互动讨论中。因为个人的思维往往较为局限性,很多问题不能够全面的进行思考,正因为如此,互动讨论的重要性不可小视。可以建立一个专业的互动讨论小组,针对目前出现的问题进行探讨,相互交流学习。在探讨过程中应该充分阐述自己的观点,表达上富有层次感,让更多的小组成员聆听,并且更应该学会聆听,直面自身的问题及时改正错误。现目前很多相关性论坛都设有专业的问答互动讨论区,比如:搜外问答就是很不错的一个交流互动平台,通过大家的相互交流,能够融入更多优秀的思想,能够让一个问题逐渐延伸更多问题,并且得以合理的解决。参与互动讨论是快速提高自身能力的很好方法,必须重视起来。

4、团队实践总结

想要更好的掌握搜索引擎算法调整的动向,往往除了自身观察以及学习前人经验之外,更需要利用团队进行实践操作,最后得出结论,这样才更具有说服力。团队建立之初应该做好前期数据的积累以及观察,提出充分性假设,之后进一步通过实践进行验证操作。团队实践过程中应该分工明确,这样才能够排除不利因素,让采取来的数据更加精确,验证出来的效果就会更加准确。之后再将每个实践过程中的问题以及结果进行总结,团队之间相互探讨,整理成详细文档,相互传阅学习交流,这样才能够体现团队的高效率问题,做到最大利用率。

 

颠覆传统营销公关的11招互联网必杀技

这是我上半年在一个公关行业论坛上的发言精选,也是我近些年在互联网营销公关探索中的一些感悟。

【互联网如何颠覆公关业?】

互联网正在席卷所有行业,公关行业也自然难逃互联网的冲击和颠覆。我认为互联网有三个特点:

1,扁平化;2,网格化;3,迭代化。

所谓扁平化,即去中介化。互联网的特点,即是去除了信息传输的中间环节,缩短了信息传输的链条。之前的信息传播,是企业将信息通过媒体传输给目标受众。而现在,企业可以通过企业自媒体来直接将信息传输给目标受众。

所谓网格化,每个人、每个媒体、每个企业都在互联网中是一个网格,这使得人人平等,这些网格之间互动沟通更为便捷,也更加开放。所以网格化的结果是平等、互动和开放。

所谓迭代,指的是互联网的到来,使得信息传输和公关传播,不再是单向的,而是一个螺旋状的闭环。企业将信息传播给公众,公众对信息进行反映,反过来又会促使企业有新的动作,周而复始,万象更新。

互联网正在颠覆公关传播,上面互联网的三个特点正在对公关传播带来革命性的影响。例如去中介化,要求企业要加强自己的自媒体,即官方微博、官方微信等的建设;例如网格化,要求企业不再只是单方向传输信息,而是要和自己的利益相关体进行双向的互动交流。这是一种态度,更是一种思维方式。

【互联网时代的11条传播法则】

以下是闫跃龙(微信公众号:yanyuelong2014)总结的互联网时代的11条传播法则,仔细体会将能感受到互联网时代的传播之变。

一.测试、测试、测试

正是因为企业可以直接与受众进行互动交流,这让测试成为可能。为什么要做测试?这是因为在复杂的互联网时代,任何高明的公关专家都无法准确预测自己的信息在公众中的反应,这时候测试就非常重要。

如何进行测试?方法有很多,例如我们看到的一些专家经常大放厥词,其实可能背后是某个利益团队正在为即将推出的某种决策进行测试,来测试公众的反应。通过专家试探公众的反应是一种方法,通过评论或者跟帖的方式是另一种方法。例如可以通过第三方意见领袖发微博的方式,来查看网友的评论来预知并分析公众的反应。

测试的目的是为了准确探知公众对某一件事、对某一观点的反应,从而减少误判,更好的完善自己的核心信息和公关策略,而不至于出师未捷身先死。

二.成功是偶然的,失败是必然的

互联网时代,一个事情要火是非常难的,尤其在今年,我的感触更加强烈。一个东西要火,要上头条,需要天时、地利、人和等因素,需要万事俱备。这种情况往往可遇而不可求。所以,我说互联网时代的公关,成功是偶然的,失败是必然的。

例如我们的极速达海报,在去年曾经引起过很大的轰动。但你知道,我们在9月份发的时候,每一张海报的转发评论数最多的也只有100多,并没有火起来。但是当我们在10月中旬将几张海报结集发出时,“恰好”赶上了双十一的启动前期,所以一发而不可收拾。

又例如蓝翔,“挖掘机技术哪家强?中国山东找蓝翔!”的广告语早在几年前就已经开始播放,但那时候为什么没火?为什么在最近这么火?一切都是需要机缘巧合,需要天时地利人和都具备,才有可能火起来。

在这样高的失败率面前,我们如何能够保证尽可能的成功?我觉得首先要端正心态,不要有太高的预期,其次呢要多手准备,既然一个创意火起来太难,那我们准备二个、五个创意怎么样?这几个创意的角度、风格不同,最后可以实现这个火不起来,但是总有一个能够火的起来。

三.化危为机,最好的危机处理不是防御而是进攻

危机在互联网时代和传统的做法也有很大的不同,在传统的危机处理上,我们努力地目标就是将危机灭掉,这样就万事大吉了。但是在互联网时代,迭代的思维要求我们化危为机,将危消灭掉不是结果,将危变成机,将危机变成正面才是危机处理的最高境界。

传统的危机处理,有一种战术叫做鸵鸟战术,这往往是管用得,因为那时候信息传输不畅,等到过几天,危机往往就不了了之了。但是在互联网时代,信息传输加快,要求我们在危机处理时,要反应迅速,且应对得当,我将这种战术称之为猎鹰战术。

猎鹰战术的另一个特点是进攻。我始终认为,最好的危机不是防御,而是进攻。当然,进攻也要讲究很好的战略、战术,不是盲目的进攻。我记得支付宝曾经有过一次很好的危机公关,那时候好像是说其安全出现问题,但是支付宝并没有将脑袋埋在沙子里,也没有一味的去删帖,而是坦诚面对,将自己的安全举措进行了公开,最终将危机变成一个安全优势的正面宣传。

鸵鸟战术在互联网时代,也不是就失灵了。相反,鸵鸟战术有时候很管用。在互联网时代,热点轮动十分快,一个新闻即使很火,也不过2天左右的时间,这对于我们公关从业者来说是个好消息,也是个坏消息。说好消息是因为负面消息来得快、去得也快,这时候使用鸵鸟战术也未尝不可;说坏消息是因为好不容易策划的创意策划也是火得快、走得也快。

四.让人民当家做主,让用户参与进来

互联网时代,是人人当家做主的时代,是人人都有话语权的时代。这时候做公关,就要改变以往单向传输的做法,而是提供一个开放式的选择,让人人来参与,来产生内容,所谓UGC就是这样。

例如,一个手机要进行传播,以前的做法是首先想一个牛b的名字,然后进行传播。但在互联网时代呢?不妨举行一个征名大赛,让网友来给你取名字,让过程也成为传播的一部分。又比如,一个企业要进校园进行营销,苦苦思索不出方案,是进行校园音乐大赛,还是进行创业大赛呢?互联网时代,这个问题不再,不妨将校园营销方案设计本身作为营销的方案,放广大学生来设计属于自己的营销方案。

小米在这方面做得就很好,不仅仅将用户引入到营销中,而且也让那些忠实粉丝参与到产品的设计中。这么说吧,你引入用户参与得越多,你就越贴地气,越容易火。有一本书,是黎万强写的,叫做《参与感》,说的就是要让你的用户参与进来,和你共同完成营销。

五.你不是一个人在战斗,构建舆论同盟

互联网是一个平等的地方,你在现实中虽然是一个强势的企业,但在互联网上也只是一个普通的节点。在这样的一个汪洋大海中,要想在舆论上占得先机和上风,争取更多的舆论同盟是重中之重。

放眼望去,你有很多的潜在的朋友,他们都是你的舆论阵地。例如,你的员工,如果处理得好,每个员工都是你的宣传阵地;你的合作伙伴,也都是你可以争取的同盟。甚至你的竞争对手,也不全是敌人,在很多时候也能成为同盟。我们曾经看到过很多这样的例子,例如腾讯的前员工加入阿里得了重病,急需救治,腾讯和阿里这两个竞争对手联起手来,发起一场公益宣传,这时候他们就是朋友。

六.圈层,洞察不同人群的心理特点,对症下药

互联网时代传播的核心是研究人心,而我们不可能研究分析每一个网友的心理,而是找到细分群体、圈层心理共性。物以类聚、人以群分,社会化媒体中根据兴趣、立场等形成了无数的圈层,这一点在人人网和豆瓣上表现尤为突出,在微博、微信中也形成了很多松散化的圈层。

圈层具有明显的特点:

封闭性。圈层相对比较封闭,他们立场和兴趣一致,对外比在线下更加激进的排斥。

死忠性。圈层的成员比较死忠,表现为内部的团结非常突出,他们对待某个理念某个观点抱有死忠的支持。

分散性。圈层比较分散,比较分布式,可能有数千个的,这使得传播变得比传统媒体时代艰难许多。

崇拜性。圈层内部虽然也比较分散,但却和社会中一样,大多数是追随者,只有少数是领袖,具有一呼百应的特点。具体我就不举了,大家随处可见,什么社会导师类、段子类、毛左类等等。

明白了圈层的特点,和重要性,那么社会化媒体传播时需要:分析自己的目标圈层,设计有针对性的内容,通过圈层领袖,进入圈层。前三步是过程和步骤,第四步是结果。

一定要找到锁定自己的圈层,比如京东以前被认为是3C网购平台,但希望成为一站式购物平台,那么京东需要瞄准的圈层就是非男性的用户群体,可以是动漫,也可以说时尚,或者宠物等圈层。

说到这里,说说90后,现在的网友更喜欢什么呢?喜欢认同,喜欢比惨。我记得以前我们更爱讲从基层奋斗成功的励志故事,美国梦就是这样,但现在这样的故事不受欢迎了,反而是越来越惨的故事才受到欢迎,这些都反映出90后的心理变化。

设计有针对性的内容非常重要,如果只是外部观察的泛泛内容,非但不能触动圈层,反而被耻笑,适得其反。通过圈层领袖这些达人、红人自己产生内容是一个比较好的捷径。

七.少就是多,力出一孔

我还要举小米的例子,以前手机都是机海战术,为什么小米能够凭借一个手机成功?这就是因为少就是多,少了可以将资源集中起来,实现更加极致的体验。

互联网时代的公关也是这样,少就是多,与其写20篇不痛不痒的稿件,不如策划一个能够引爆话题的事件。与其打十口井,每一个都浅尝辄止,还不如打一口井打深些,打出水来。在官方微博或者官方微信的设置上,有的企业将不同功能、栏目分别开一个新号,美其名曰做一个矩阵,这种方法虽好,但因为精力、资源有限,无法兼顾,还不如做一个,但是在内部开设不同的栏目,做成机制化。

我记得任正非曾经说过一个词,叫做“力出一孔”,指的是:有限的资源只能做有限的事情,要把所有的资源聚焦在一个地方,只有这样才能实现突破。互联网时代的营销公关也是这样。

八.内容为王,让你的内容穿越技术和渠道的壁垒

在另一个论坛上,大家讨论一个话题,就是在互联网、移动互联网时代,到底是渠道为王,还是内容为王。看起来好像是渠道为王,之前是SNS,后来是微博,现在微信,在微信上,之前是做些简单的抽奖,现在则是满大街的Html5页面。

我认为是内容为王,技术、渠道不断在变,但不变的是内容。就像一些平面媒体人,虽然自己的媒体发展不好,但自己擅长内容的本领不会埋没,跳槽到网络媒体或者自己做自媒体,凭借自己对内容的擅长,照样能够生龙活虎。你可以发现,一个好的内容,经常是跨渠道的,它会穿越这些技术、渠道的壁垒,让所有人都在谈论他。

这一点的启示就是,我们当然要研究技术,研究不同渠道的特点,但是内容的策划更加重要。将主要精力放在内容上,设计有吸引力的内容,让用户参与进来,不断进行测试,优化调整我们的内容。我们还要根据不同的渠道,设计出不同风格的内容来。例如,我们要发布一款新产品,除了写一个新闻稿,还要针对不同渠道设计出不同的内容来,针对微博做一个信息图表,针对微信做一个h5页面,针对论坛做一个帖子等,所有的内容都要基于同样的key message。

九.设置槽点,引发共鸣和扩散

在互联网时代的内容策划时,需要巧妙而主动的设置一些点,一些供网友吐槽的点,这样才能引发网友的共鸣和触动,具有话题性,引发更多转发,扩散开来。

这个槽点,换句话说,就是包袱。就像相声一样,只有每隔一分钟埋下一个包袱,才能不断引发观众大笑,也才能达到最好的表演效果。软文也是一样,也需要尽可能在每隔几个段落就设置一些包袱,这里的包袱指的是没有写过的信息,也或者是没有说过的干货,也或者是新的观点等等,总之是能触发人们思考触动大家的心智的内容。

经常有人抱怨,为什么我的微博转发评论那么少?一个原因就是槽点太少,要么太直白,要么没深度,大家看完没感觉,更不会产生要评论或者转发的动力和想法。

我的槽点理论,在《引爆点》中就是被称之为附着力的内容,只有当你的微博在被网友看到后,引发他们吐槽,才能附着在那里,产生持久的影响力。

如何设置槽点?就要深刻分析社会化媒体时代的人的心理。当然不同媒体,人们的心理不同。就像微信中,逐渐形成不同的内容派系,例如有心灵鸡汤的派系,这方面甚至比微博还甚,例如有随手拍派系,不断晒自己做的菜等等。而微博中,我之前分析过,民族心理/仇富心理/灭神心理等比较主流。只有直达网友心理才能设置更好的槽点。

其实做新闻也是如此,你写一个文章,或者一个长微博,也需要设置槽点,才能引发转发。

举个例子,一条深圳性奴案的新闻微博是这样写的:“近日,深圳囚禁少女性侵案引发众多关注。12日上午11时,警方称犯罪嫌疑人已被抓获。嫌疑人陈某究竟何许人?有传闻称,陈某任职于坂田一家著名公司,曾在日本留学时玩SM被拘留。”

这里面槽点非常多,比如1. 坂田著名公司,会联想到华为,但是作者没有明确写出来,于是开始猜想;2. 日本留学,大家开始吐槽爱情动作片;3. Sm,大家的兴奋神经开始动作;4. 性奴,更是槽点很多……

如果不了解如何设置槽点,如果不懂大家心理,建议去看看微博的评论、新闻的评论吧,那里是一个大宝库,有取之不尽的宝藏。欢迎加我的微信公众号深入探讨(微信公众号:yanyuelong2014)。

十.掌握好“度”,过犹不及

所谓度,就是指新媒体传播中的内容需要掌握一个度,才能达到最佳的传播效果。

仍然回答新媒体时代的特点,因为直接面对大众,而网民的心态非常敏感,他们抒发情感又十分简单直接,因此决定了这个度很难把握,又十分微妙。我经常用说相声来比喻新媒体传播,除了要根据你面对的用户群(圈层)设计包袱(槽点),包袱的度也非常重要,为什么同样是包袱,但有的观众或听众就听上去没有感觉,而有的就哈哈大笑,这中间就涉及到包袱即内容的精心设计的问题。

首先,如果度没有达到,就不会出现好的效果。我们经常说网友正在变得越来越重口味,指的就是他们见到的段子、视频等好玩的内容太多了,信息泛滥,比如我的搜狐新闻客户端订阅了无数内容根本看不过来,要想博取他们的关注就要提高内容的创意。

借势上也需要注意度,经常见有的企业或者agency看到了一个社会热点,于是策划出一个长达数周的方案。事实上,新媒体信息泛滥,网友的注意力也非常善变,一个热点往往在1-2天即烟消云散,这时候如果长期吃一个热点,不仅不会招来网友青睐,反而会引发反感。

但是又不能过度追求轰动效果而损坏品牌美誉度,过犹不及,企业做新媒体传播不仅要提升品牌认知度,更要提升品牌美誉度,如果出了名但是臭名昭著的话,将适得其反。我们看到有企业借用李天一案进行安全套营销,有企业借用长春盗车杀婴案进行汽车营销,虽然获得了很大转发,但适得其反获得的是网友的愤怒。

当然,除了上述极端情况不适合官方传播之外,对于一些无节操的情况,如果官方不能发布,可以考虑采用外围的方式发布测试,官方再决定用何种方式介入,也不失为一种方法。

十一.不装B,善自黑,杂质传播

互联网是人民群众的汪洋大海,这也使得那些装B的人无所遁形。所谓装B遭雷劈,就是这样。如果你装,迟早会被扒出,落得个死无全尸。所以这样,还不如不装B,做一个真的自己。有很多把自己包装的完美的人被拉下神坛的例子,我在这里就不多说了。

不装B,就是要有个性,无论是企业高管还是企业的自媒体,都要有真性情,真个性。总而言之,就是要真实。网民更喜欢真实的人,虽然不完美,虽然有瑕疵,但却更鲜活惹人爱。

不装B,就是要在传播时保持立体化,不做面具人。对于企业来说,就是要有人去做载体,这个人可以是CEO、创始人,也可以是小人物。尤其对于公众来说,更喜欢小人物,很多时候从小入手讲故事,往往比宏大的叙事更加让人触动。

不装B,就是真实,就是用于承认自己的缺点,善于自黑。现在的90后,非常聪明,你已经很难欺骗他们,很难给他们洗脑。这时候,你的自黑反而可以拉近和他们的距离,引发内心的触动。自黑,要黑的恰到好处,黑的无关紧要,黑到点子上。

互联网时代,只要真实才能无敌,纯洁、纯净的东西不受欢迎,带有缺点的东西反而受到欢迎,“杂质传播”很重要,在你传播的东西中夹杂一些自黑、杂质,反而比大而空、高大上的纯的东西更受到网民欢迎。

无论是阿里刻画的小卖家为了梦想奋斗的故事,还是京东做的努力向上的配送员、客服mm神回复,都是刻画了一个个鲜活的人,他们是小人物,但却有血有肉、有追求、有梦想。这样的人更接近网络上的一个个人,也更能引起他们的感触和共鸣。

以上这十一条感悟,只是我的一些工作中的随想,互联网对营销个公关的颠覆才刚刚开始,一切都在探索中。

有价值的外链终究该怎么办建设

  做seo就摆脱不了外链的话题,尽管是老生常谈,可外链还是每个seoer每天必做的功课,也是seoer最为头疼的版块。随着百度算法的不断升级,网站外链是越来越难做,甚至有不少站长放弃外链这块。逃避不是解决问题的方法,只有勇于面对才能真正找到问题的根源,做外链同样如此。

  其实做外链首先要考虑的问题是,什么样的外链才是有价值的外链?这里打个比方,外链其实就相当于网站与网站之间架起的一座桥,百度蜘蛛会顺着这一座座桥从别的网站爬到我们的网站,在爬过来的同时它也会把其他站的权重分一点给我们,桥那头的网站权重越高我们分到的权重才可能越多。当然每座桥也是有区别的,锚文本做的桥要优于超链接搭的桥,超链接做的桥要优于纯文本搭的桥。

  相信通过这个比喻,大家可以明白,纯文本链接、超链接、锚文本对于网站都是很有价值的,但它们是否能称为有价值的链接,这就要取决于它们分布的平台。分布的平台能够给自身的网站传递高权重,这样的外链就是优质外链。

  有价值的外链该如何建设

  百度算法升级以来,外链建设不再是一件简单的事,事实上外链是有风险的。有些垃圾站点往往会允许用户随便发放链接,这样的外链不仅极度不稳定,而且还可能适得其反,影响网站权值,因此选择平台要择优选用,不可盲目。优质外链的具体建设方法可以参考以下几点:

  1、最好选择行业相关度较高的高权重平台。比如豪猪养殖类型的网站就要到养殖论坛、中国养殖网这样的平台去发外链,如果你跑到股票交易论坛去发链接这就属于垃圾外链。

  2、外链形式多样、分布广泛。锚文本、纯文本、超链接都可以用,博客、论坛、软文、开放目录、b2b平台等都是很不错的外链资源,每一个平台都可以适当做一些链接,外链分散是一个网站外链资源丰富的重要表现。百度对这一点也非常认同,一旦某个平台外链不稳定也不会对网站造成太大的不良影响。

  3、外链内容尽可能原创,如果实在没有精力原创,可以将最新的行业相关新闻内容整合一下在其他平台发布。切忌将自己网站的内容原封不动的搬到别人的地盘,这很容易让百度误认为是自己的网站抄袭,造成不必要的降权。

  4、利用在线工具为网站外链加分。在线工具其实是一种很有效的外链加分方式,这里以站长网举例,站长工具就一直是站长做seo经常用到的工具,这个工具为站长网每天带来的流量是相当可观的。通常一般的中小网站当然没有必要做一个二级域名的在线工具,只需要专门用一个页面来做即可。虽然是网站内页,但对网站的带动效果却是非常明显的,事实上这也属于外链的一种。

  5、借力门户、新闻源等平台发布软文。这个方法相对于前面几种成本相对要高一些,但效果也会更好。网易、搜狐、新浪等门户网站都有专门的频道提供给需要发布软文的站长,如果网站长期处于排名瓶颈状态,这个时候不妨考虑用这个方式做外链来提升网站的整体权重。软文贵在精不在多,测试好哪些平台有效然后按照一定的频率做软文外链,往往会带来意想不到的惊喜。

  外链贵在坚持,但更重要的是懂得灵活变通,没有一种方法是长久有效的,多思考、多测试、多实践,这样你的seo路才能走的更为长久。各位站长一起共勉!

收钱到钱的心情真好

  知道站长站是因为知道图王的联盟赚钱,是赚钱的利益驱使我去学着建站。

  开始做站的时候我先做的是我们驻马店的一个信息网(tz0396.cn),一个很普通的站,本地区流量每天维持在100多IP,很难了,要知道就算我们本地官方的信息港才多少IP呀,我测试过,不到400IP,我们还是穷,上的网人少呀!本地信息网更别提了,做了半年是赔了夫人又折兵,不过我还打算做下去,反正闲着也闲着,我总觉总有一天会有所收获的。后来我建了一个文章站(17xiezuo.cn),大家可以看一下这个站程序很垃圾,本来有漏洞,不过有个好心的站长给我搞定了,每天也就500多IP,但是此程序做GG较好,每天都可达到2刀以上,有谁要我可以送他。再则我还通过图王买了QQ空间代码站,每天带来PV也不少,现在收入,一月GG有70刀左右,国内的联盟我收到钱的要数站长网联盟里推荐的麒润广告网,这个站收到过200元汇款,我推荐这个站原因是,他到100元就付款,不用申请,自动打到你的卡上。 领克特联盟昨天刚收到100元,此联盟还是守信用的,不过广告审核期间太少了,等得人心慌。还有宣传易联盟我做过,真是不敢恭维了,客服是不错,不过是白给他做广告,我曾经找过几个朋友点几下广告,看有没有收入,结果为0,我挂了10天,只赚钱了1元钱,此联盟不推荐。

  老NIAO看到以上也许会说赚了点小钱就出来说,我在此只想给大家评点一下联盟,至于赚钱我想每月赚1000元之下的站长大有人在,我也属其中,我们都需要在站长网好好学习,不断的去冲电才能有所发展。最后祝愿大家都能通过网络赚到钱。

为何创业者越来越不要脸

最近几天,大姨吗和美柚两个冤家互相撕逼,弄得朋友圈就像古罗马斗兽场,男人和野兽在泥浆中滚作一团,观众也分辨不清究竟谁占上风,只是茫然却也不失热忱的发出喝彩,有人昨天转了这家痛骂那家数据造假的稿子贴上表情「我从未见过如此厚颜无耻之人」,今天又转了那家辟谣这家蓄意碰瓷的公告端出鸡汤「无缘无故也躺枪还能不能让人好好创业了」,更重要的是,他在每个时刻都坚信不疑自己的真诚和正义。

可惜和汪峰总是上不了头条的原因相似,终结大姨吗和美柚粉拳互殴的,是宅代洗这个一夜成名的创业公司,它亲自击碎了O2O尸横遍地的谎言,并告诫那些苦于获客成本居高不下的同行:不是商业规律辜负了你们,而是你们还不够努力。

如果洗车O2O公司能够意识到把小区里那些没有在自己这里办卡的车主座驾挨个塞上「如不开户,三天内划车」的卡片,它们又怎会倒在可笑的资本寒冬?

如果生鲜O2O公司及时的雇上一名壮汉奔赴社区商超的蔬果柜台用舍我其谁的气势威慑大爷大妈的采购过程,垄断这片小区的生鲜供应又有什么难处呢?

海底捞你学不会,宅代洗难道你也学会不会吗?

有人说百度应当收购这家敢为人先的创业公司,我起初觉得是在黑百度,但是看了宅代洗团队员工的朋友圈,还真是天作之合:

如果你看了感到隐约有种熟悉的感觉却又记不起来缘由,那么,再看看下面这张图:

这是百度的用户体验总监刘超在两个月前的某场行业会议上用Low爆的PPT和演讲瞎了听众狗眼并引起全网嘘声一片之后,他和他的手下在朋友圈里的得意表态。

简直一模一样啊有没有你们是失散多年的亲生姐弟吗?

从经济学的原理出发,作恶成本的低廉,也就是事后惩戒的消极,会助长那些将脚印踏入灰色地带的行为。尤其是在讲究「成王败寇」的商业市场,公众迷恋成事者的风光,也包容着他们的污点,而宋襄公这种败军之师的仁义情结,反而成了迂腐。

乔布斯就很坦荡的承认他和比尔盖茨是从施乐那里偷来图形界面的窃贼,因为他知道,这种历史污点会和他反复无常的脾气一样,成为人格魅力的组成部分,没有任何审判机构有权力让他偿还代价。

所以马云当上首富之后,隔着千里喊着「爸爸」的声音此起彼伏,谁要是提起阿里对假货放任不管的过往,谁就是不识趣的碰瓷犯,拘泥于该翻篇儿的事情不放。周鸿也可以不必为他一手开创的流氓软件乱局负责,摇身一变化作安全产业教父,用光明正大的恐吓取代偷偷摸摸的潜伏继续占领者用户的终端。

倒是百度悲剧性的承担了互联网的全部之恶,在任何时候似乎只有骂百度才是全方位无死角的政治正确。

还记得余佳文么?这个被资本推到前台的九零后创业代表,在央视的镁光灯下高谈阔论,要将一亿元分给员工,在无法兑现之后改口说「九零后都是这么玩的」,突然就把全国的年轻人给代表了,还嘲笑那些批评他的媒体不懂时代的进步。

还记得许单单么?这位拉勾网的CEO在遭遇竞争对手BOSS直聘控诉被黑掉苹果账户删除应用时亲身上阵,有理有据的反驳对方无中生有,最后发现竟然真的是一名拉勾的员工通过黑进BOSS直聘的企业邮箱实施了上面他所否认的所有事情。

还记得黄修源么?他扒了一辆特斯拉的地盘,套上了自主设计的外壳,然后把车抬到了三里屯,命名为游侠X,宣称这是改变未来的重大发明,而质疑他的都是不懂梦想的粗鄙庸众,让他们等着2017年游侠X量产上市。时至今日,游侠已经悄无声息。

还记得邱懿武么?他的创业项目被包装为最懂年轻人的电动自行车云马X1,成于铺天盖地的网络宣传,也败于这种高调传播让被抄袭的正主一个爱沙尼亚的高龄设计师找上门来,欲打一场国际官司。

还记得黄佳佳么?作为51talk的创始人,他在IPO前夕被指出四轮融资全部注水造假,然而带着公司流血上市终让早期股东得以顺利退出,却又让他在VC行业风评颇好,只是上市当日就跌破发行价的股价,则让散户甚感寒心。

还记得刘畅么?她所创办的伴米网,发展硅谷科技公司的华人员工在工作时间兼职带领国内的游客游览观光,导致他们因为违反职业道德而失去工作甚至签证,刘畅的回应则是单方面宣布胜利,称Facebook的小题大做有助于伴米的用户增长。

还记得王信文么?他开发的手游《刀塔传奇》采用暴雪和Valve的版权IP却不曾获得授权,以擦边球的形势在中国成就了国民级手游的地位,尽管后来在App Store里被强制下架,却仗着Android应用商店的碎片化继续安然吸金,坚持躲避诉讼。

迄今为止,「双创」光环究竟为中国经济拉动了多少体量仍不可考,不过显而易见的是,在由政府鼓吹、资本兜底和产业合谋的美好图景中,创业本身也有了形式化的色彩,就像「不到长城非好汉」的胡乱逻辑,将创业当成一场孤注一掷的豪赌并决心为此不择手段的年轻人前仆后继,如同长袍加身的殉道者,自顾自的将自己绑在了只可成功不许失败的祭坛上。

创业者并不生而骄傲,这份事业无论有多么激动人心,它同样需要遵从经济规律、公共道德和法律秩序,俞敏洪说创业就是养出一块丰美的草地,着急是没用的,他把新东方做上市的时候已经44岁了,真要抓住了机遇,什么时间都不晚。

何必总是想着如何一夜走红,如何消灭对手,如何功成名就。你还没到站就急着下车,即将面对的必然也不会是你的目的地。

写到这里,突然看到宅代洗发布微博,承认「剪电线」事件是其公关策划而非事实,希望公众能够「再给年轻人一次机会」。

我想说的是,年轻人之所以有第二次机会,是因为他们年轻,受挫之后还有充裕的时间成本可以东山再起,不是在犯错的时候总是以为可以得到原谅和纵容,蛇咬得若是不够疼,永远不会意识到井边有多危险。

1972年,美国人理查德格林萧在一辆福特汽车内因一场交通事故而被发动机舱的起火烧伤全身90%的皮肤。格林萧的代理律师在查案时发现,这个自燃隐患福特公司在生产实验中已经知晓,但是要解决这个问题需要增加的制造成本高达1.4亿美元,而如果任凭小概率事件发生而按常规赔偿数额来理赔,直到这款车型停产,最多也不过会有180人被烧伤,赔偿这180人只需要花费约5千美元。

于是,在1.4亿美元和5千万美元之间,福特公司选择了后者。在获悉原告律师提交的这份证据之后,当时法庭最终判决福特公司做出1.25亿美元的巨额赔偿,你不仅甭想省钱,反而还要出血更多。这在美国的判例史上被称作「惩罚性赔偿」,即:如果企业的作恶成本太低,那么就由司法系统填补进来抬高成本,迫使企业出于忌惮而不敢以身犯险。

宅代洗事件的结果,即使以最严重的程度而言,无论是因为真的剪了电线而被处于十五天以内的拘留,还是没有剪电线只是因为恶意炒作而被舆论鄙夷,相比它的所得史无前例的品牌曝光和服务传播都显得太过划算。

我相信有很多创业公司的创始人在义愤填膺之余,或许也在恼怒于自己的团队为何没能想到这样性价比惊人的招式。

这大概也是「礼崩乐坏、瓦釜雷鸣」的当代悲剧,就像所罗门效应所说的那则故事两个妇人争夺一个孩子,都说是自己亲生的,所罗门让她们各拉一只胳膊往坏里抢,最后获胜的一定不是亲生母亲的那个,因为她才不担心伤着孩子那样,如果每次都是耍小聪明或是僭越规则的占尽便宜,那么或许不会再有人尊重诚实、守信和节制这些日益稀缺的德性。

另外有个小小的技术性问题我想问问铅笔道的同学,这也是我一直想问的:如果「剪电线」的故事创业者可以无中生有的轻易骗过你们,那么为什么在融资额度这件事情上你们坚信可以不被蒙蔽?

作者:阑夕

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